这种心态，跟我爸爸很像，他曾对我说：如果你小时候没有药物中毒，听力好好的，说不定就像谁谁谁的孩子出国留学了，回来就能有更好的工作了，balabala～此处省去1w多字，老爸喝酒后，就异常唠叨。但是我非常清楚，我不能像谁谁谁的孩子那样，可以一周做几十套卷子，可以周而复始地抱着新东方砍大量词汇，可以跟着bbc练口语；我也曾把这一切归结于我听力不好，吸收得慢，心安理得地按照我的速度来学习，考大学，毕业，工作。直到某一天，听到有一些聋人朋友，克服了自身的缺陷出国留学，圆了我小时候的梦，心就被剐了一下，看着别人在异国他乡操着一口流利的英语，做到了我认为不可能做到的事，所谓的“天花板”被打破了，我恍然明白，所谓听力不好，真的可能就是自己给自己最好的借口。/

我不否认，听损越严重，工作中碰到的不便越多，摘取群里聋人提到的最常见情况：沟通不畅，理解有偏差；会议室多人开会听不清；与同事交流少或者干脆不交流；从事的工作没有价值；隐瞒自己的听力情况（这点我很惊讶）艾声助听器

听是我们的弱项，但不等于沟通也是弱项，很多人潜意识有一种连锁反应，觉得听不清自然也就没法沟通，其实并非如此。沟通行为是种双向行为，拆分开来就是：接收信息（你听别人说）、分析信息（你的思维方式）、总结信息（别人听你说）。在接收信息上会比较慢，但是你可以在分析信息和总结信息上做得出色一点，这样相信任何人都会愿意和你沟通。举个通俗一点的例子来说，有的设计师朋友觉得做设计，跟同事对接工作，总是理解有偏差，不能给出领导想要的设计图。其实在健听人的职场里，频繁改图都是很常见的事。出现这样的情况，往大了说，可能是整个项目需要不断地迭代更新，以呈现最好的作品，往小了说是因为经验不丰富，思维不对点，要知道精准把握需求还是蛮难的事。在实际工作中，我倒是非常喜欢和一群人沟通，把一个项目从无到有一点点地做出来，而不是仅仅作为一个执行者，不知道开头目的，接活就干，缺乏思考的设计意味着你的返工率只高不低。助听器

所以，无论是当面沟通还是qq、邮件沟通，你需要认真思考，并提出有建设性的意见，你会慢慢发现你的话语权越来越大，同事对你的工作技能越来越认可。慢慢的，你们可以发展成良性的工作伙伴关系，而你所谓的听力不好，在同事的眼里都已经不算什么缺点了，有时他们还会关心你在开会的时候有没有听懂，甚至你们还能聊一些工作以外的趣事。你会慢慢发现工作的乐趣，因为和一群可爱的同事，共同在做一件事，你还会觉得这份工作毫无价值么？所以，工作中出现问题，不要一味地责怪没有一双好耳朵，关键在于你，有没有用心做对事。